Бизнес-планирование выступает одним из ключевых инструментов менеджмента, который применяется как для компании в целом, с целью планирования и эффективного управления бизнесом, так и для оценки коммерческой целесообразности конкретного инвестиционного проекта. Основные цели подготовки бизнес-плана можно разделить на 2 группы: внешние и внутренние.

Внешними целями может являться как привлечение заемного финансирования, так и привлечение соинвесторов в проект.

Для потенциальных кредиторов и инвесторов обязательность наличия бизнес-плана, обуславливается наличием в нем следующей информации:

  • Сущности проекта и степени его проработанности;
  • Наличием необходимых для его реализации ресурсов и компетенций у инициатора проекта;
  • Обоснованием объемов и сроков привлечения дополнительных инвестиций;
  • Оценкой технических, технологических и коммерческих рисков реализации проекта;
  • Оценкой коммерческой эффективности проекта.

Таким образом, для потенциального инвестора бизнес-план должен дать ответ на вопрос - может ли данный проект обеспечить требуемый уровень доходности, и приемлем ли уровень риска вложений, а для потенциального кредитора (банка) на первый план выходят гарантии возвратности средств и вероятность успешной коммерческой реализации проекта.

Внутренними целями подготовки бизнес-плана для компании являются:

  • Оценка эффективности конкретного инвестиционного проекта и формализация его слабых и сильных сторон;
  • Определение соответствия проекта сформулированным стратегическим целям компании в целом;
  • Оценка достаточности собственных ресурсов и компетенций для успешной реализации проекта;
  • Обеспечение в дальнейшем возможности контроля за ходом его реализации: план-фактный анализ, внесение необходимых изменений в ход реализации проекта и т.д.

Содержание бизнес-плана может отличаться в зависимости от целей его подготовки (конечных пользователей), но в целом стандартный бизнес-план должен включать в себя как описательную часть (Описание компании, описание самого проекта, маркетинговый анализ, организационный план), так и расчет ожидаемого экономического эффекта от реализации проекта (финансовый план, оценка рисков).

Мы готовы предложить широкий спектр услуг по бизнес-планированию – от анализа готовых инвестиционных проектов, до разработки проектов «с нуля», включая детальную проработку вариантов финансирования и их презентацию у потенциальных инвесторов и кредиторов. Более подробно по последним услугам см. раздел "Сопровождение инвестиционных проектов"

По результатам выполненных работ мы предоставляем нашим клиентам документ (бизнес-план инвестиционного проекта, экспертное заключение, инвестиционный меморандум), составленный в соответствии с требованиями российских и международных стандартов бизнес-планирования и финансовой отчетности.

Наши преимущества:

  • Подготовленный нами бизнес-план, содержит обоснованные выводы и рекомендации, обеспечивающие уверенную защиту инвестиционного проекта перед заинтересованными в инвестировании сторонами;
  • Мы в обязательном порядке предоставляем нашим клиентам презентационный материал, содержащий в тезисном виде основные предпосылки, выводы и финансовые прогнозы, произведенные в ходе проведенной работы. Данный документ может быть использован как для целей ознакомления руководства заказчика с выполненной работой, так и для полноценной презентации проекта внешним инвесторам;
  • Мы используем обоснованное и гибкое ценообразование – стоимость услуг бизнес-планирования зависит от полноты и трудоемкости отдельных этапов работ, а также от требуемой для их выполнения квалификации специалистов компании.